Mongara
Hem     
Om Mongara     
Konsulting     
Utbildning     
Verksamhetsutveckling     
Verktyg     
Nyheter     

 

Hem

 

» DiTV intervjuar Liselotte Norén

 

» Konsulten – nav i operativ verksamhetsutveckling

 

» Utbildning ger affärsutveckling när den sker inom ordinarie verksamhet

 

Sök på Mongara

Du kan söka på "text" nedan.

 

Sök efter

 

 

 

Din nyckelordssökning »Motivation« gav 29 träffar, (relevans 100)

 


IDI-test som verktyg inför kickoff i verksamhetsutveckling

Fyrfältstester för att mäta beteenden är inget unikt i dag. Vi tror dock att du själv oftast vet minst om hur ditt beteende faktiskt upplevs av andra människor. Genom att folk i din omgivning fyller i ett test om dig så får du en mer rättvis bild. Testet visar hur du upplevs sträva efter att påverka och kontrollera andra, söka relation samt kunna anpassa sin beteendestil till andra människors behov och till olika situationer.

Läs mer »

 


Ledarskap i verksamhetsutveckling

Varje dag läser på vi tidningarnas ekonomisidor om företag som ska omorganisera och verksamhetsutveckla för att bli det de alltid borde ha varit. Men det mesta brukar förbli ungefär som det alltid har varit. Hur kommer det sig att de storstilade förändringsplanerna så sällan bli lyckade förändringar? Vi vet varför. Och vi vet hur man går från ord till handling.

Läs mer »

 


Utbildning i dialog - verksamhetsutveckling i samförstånd

Genom att hålla utbildningarna i dialogform skapar vi ett stort engagemang hos deltagarna. Samtidigt skapas ett mervärde för uppdragsgivaren då deltagarna ges möjlighet till ett personligt åtagande i yrkesrollen, det finns möjlighet att påverka både kunskap och attityd genom utbildningen.

Läs mer »

 


Motivation ger lustfylld verksamhetsutveckling

Vad Henry Ford, hjärtattacker, processutveckling i hemmiljö har gemensamt med affärsutveckling klargörs bortom all tvekan i detta nyhetsbrev. Här berörs också nycklar som motivation i ledarskap och medarbetarskap. Och hur det kommer sig att vi oftare tittar på de processer som inte fungerar istället för att lära av de processer som fungerar.

Läs mer »

 


Affärsutveckla - köp en flygande gris

Kundvärde uppstår när våra medarbetare gör det som kunderna vill att de ska göra. Den nya tekniken gör det möjligt att få grisar att flyga, om det sedan är en bra affärsutvecklande idé är en annan sak. Ja, det är en bra idé om våra kunder vill ha flygande grisar och vill betala för det.

Läs mer »

 


Intelligent kickoff ger teambuilding

Vanligtvis består kickoffen av en seriös del, och en del med lek. För att öka motivationen att bidra till den seriösa delen så är det lek. Vi vet hur man gör en kickoff intelligent, och få med målstyrning, teambuilding och verksamhetsutveckling på köpet.

Läs mer »

 


Skapa en intelligent kickoff

Kickoff och teambuilding ska hänga ihop och stödja det pågående arbetet, både i förändringsprocesser och i den dagliga verksamheten. Genom att planera arbetet i mindre steg och samtidigt sätta in kickoffen i sitt sammanhang kan man öka verkningsgraden dramatiskt.

Läs mer »

 


Projektledning, utvärdera – förändra – förändra – utvärdera

Projektut- värdering som att kasta pengarna i sjön? Ett sätt att kapitalisera kunskap i en organisation är göra projektutvärderingar löpande

Läs mer »

 


Motivation bär förändringsarbetet

Genom att ha motiverade personer på arbetet och i sin verksamhet kan företaget klara en volymökning med lägre energiläckage och turbulens i organisationen. Vi har funnit några verktyg som gör att du kan påbörja arbetet nu.

Läs mer »

 


Projektstart och motivation som motor i försäljning

Om hur viktig projektstarten är för att arbeta effektivt och hålla kostnaderna under kontroll och att motivationen är en stark motor i försäljningsarbetet skriver vi om i nyhetsbrevet. Artiklarna är skrivna av våra kollegor Mats Hultberg och Stefan Nordmark.

Läs mer »

 


Projektfaser samt inbjudan till workshop om motivation

Denna månads nyhetsbrev innehåller artikeln »Fokusera rätt i projektets olika faser« samt en inbjudan till workshopen »Varför gör inte folk sitt jobb?«.

Läs mer »

 


Framgångsrik förändring ligger i motivet, i motivationen

Förbättra genom förändring och motivation. Att förändra saker är och skall aldrig vara ett självändamål. Som ett led i att skapa förutsättningar för en framgångsrik förändring finns lite olika »verktyg«. Ett sådant verktyg är Den intelligenta kickoffen.

Läs mer »

 


Verktyg för verksamhetsutveckling, ledarskap och medarbetarskap

Vi arbetar med operativ verksamhetsutveckling. Det innebär att vi inte bara ser till att du som kund får ett beslutsunderlag för din förändring, utan att vi gärna jobbar med själva genomförandet. I detta arbete behövs ett antal verktyg. En webbsökning på »verktyg för förändring« ger cirka 680.000 artiklar. Låt oss berätta om några av de verktyg vi använder när vi arbetar med teambuilding, affärsutveckling, motivation, utbildning, säljutveckling och coaching.

Läs mer »

 


Coaching för höjd och fortsatt hög motivation

För att hålla aktiviteten hög, i alla typer av verksamheter, behövs motivation och eftersom motivation alltid kommer inifrån, därför erbjuder vi ett program för coaching med fokus på motivationen.

Läs mer »

 


Verksamhetsutveckling via wiki

All den kunskap som finns i företaget är en ovärderlig källa av kunskap att ösa ur, men det gäller att få fram den och samla den. Med hjälp av den nya wikitekniken finns det möjlighet att bygga upp en kunskapsbank på intranätet. I realtid. En naturlig form av verksamhetsutveckling. I realtid. En väg till ökad motivation och engagemang. I realtid.

Läs mer »

 


Coaching en del av verksamhetsutvecklingen

I dag är coaching på väg att bli ett väl definierat och etablerat arbetssätt för att förändra och utveckla organisationer genom att utveckla individerna. Detta som ett komplement till traditionell utbildning och kompetenshöjning. Mongara coachar i skrivande stund individer inom flera olika områden.

Läs mer »

 


Skurhink, posthög och tvättberg - projektledning på hemmaplan

Om du kommer ihåg vårt nyhetsbrev från oktober 2006 så pågick ett experiment i vårt hem där alla hushållsnära tjänster så som handla, laga mat, tvätta, lägga in i lådorna, sprätta post, vattna krukväxterna, städa, byta toarullar, gå på föräldramöten och läsa läxor övergick till mig. Du undrar kanske hur det gått? Här kommer rapporten.

Läs mer »

 


Personlig utveckling genom coaching

Framgångsrik förändringsledning i organisationer handlar om bra planering och tydlig kommunikation, men också att människorna i organisationen behöver förändras tillsammans med organisationen. Ett effektivt verktyg för att uppnå detta är individuell coaching.

Läs mer »

 


Coaching för individen och personlig utveckling

Vi på Mongara arbetar dagligen med förändring; att få planer, visioner och idéer att faktiskt omsättas i praktisk handling. Men, det handlar inte bara om projektledning, arbetssätt och processer. Varje organisation som går igenom en förändring, går också igenom vad vi kallar ”gropen”. Det här är ett fenomen som de flesta har observerat och inte minst de som leder en omorganisation eller annan förändring. Läs mer om »gropen« i vårt nyhetsbrev nr 5, 2007.

Läs mer »

 


Processutveckling, verksamhetsutveckling som process

När det kommer till processutveckling och därmed verksamhetsutveckling är vi betjänta av att förstå vad vi fokuserar på. Vi har mest nytta och glädje av att fokusera på processer som fungerar, istället för att låsa oss vid de som inte fungerar. I vår vardagsmiljö finns massor av exempel på processer, som fungerar. Positiva förebilder höjer dessutom motivationen. Se helheten, se enkelheten och förstå. Och härma!

Läs mer »

 


I bra väder finns inga obra kläder - projektledning före, under och efter semestern

I en liten stuga nära dem som hyr ut den, spelat spel, fikat, spelat spel, fikat, kollat vädret, klagat lite på det, fikat, är det inte dags för lite vin snart?? Vem måste ta cykeln för att köpa middag? Fikat lite och nu är det nog dags för lite vin. I en liten krets fungerar det några dagar men lägg till svärmor, kusin Benke och ett gammalt ex så ökar sannolikheten för intressanta diskussion.

Läs mer »

 


Projektledning, kontroll genom projektrevision

En projektrevision är ett första steg på väg mot att ta kontroll över projektet igen. Revisionen syftar till att hitta projektets problem och möjligheter för att kunna föreslå hur projektet ska kunna stabiliseras. Målet är tydligt. Se till att projektet börjar leverera och gör klart eller lägg ner.

Läs mer »

 


Hos en attraktiv arbetsgivare möts ledarskap och medarbetarskap, sunt förnuft och rätt verktyg

Vad utmärker en attraktiv arbetsgivare? Hur definierar en så kallad attraktiv arbetsgivare gott ledarskap, och gott medarbetarskap? Var och hur, och inte minst varför, investeras det i kompetensutveckling, och verksamhetsutveckling? Och hur säkras denna investering, hur vet man att man får valuta för pengarna?

Läs mer »

 


Ledarskap, chefen och lagen

En grundlig genomgång av lagar och förordningar kväver onödiga konflikter i sina lindor. Lämnar inget utrymme för åsikter och godtycke utan skapar utrymme för produktion, trivsel och trygghet. Skapar förutsättningarna för ökad försäljning och minskad ohälsa.

Läs mer »

 


Kundtjänst, utbildning för merförsäljning

Det är inte självklart att ledningsgruppens beslut om utökade arbetsuppgifter bemöts med jubel och spontan ”vågen” bland medarbetarna på kundtjänst. Hur kan det komma sig? Det är ju en briljant idé att nyttja befintliga samtal för merförsäljning.

Läs mer »

 


Ambassadör Liselotte Norén och Fredrika Bremer

Den 2 december har Fredrika Bremer Gymnasiet tillsammans med Transfer en dag om entreprenörskap. Dit är tio ambassadörer för kvinnors företagande inbjudna. Jag är en av dem och ska prata om vilken likhet det finns mellan entreprenörer och idrottare.

Läs mer »

 


Dynamik eller härdsmälta

Vad är det som händer i en verksamhet när 80-talisterna finns på arbetsplatsen? Vilka är skillnaderna mellan 60 till 80-talisterna? Vilka krav ställer 80-talisten på verksamheten, vilka är deras drivkrafter?

Läs mer »

 


Fuck you Jante

80-talisterna, hur tänker de? Spelar det någon roll vad man serverar för kaffe på jobbet? Och varför är det viktigt att skilja på kvitter och Twitter? Anders Lindh ger förvirrade chefer svaren.

Läs mer »

 


En sommarhälsning med kickoff som utvecklar verksamheten

Vi tror att Sverige är det land i europa som har den längsta semesterperioden, det vill säga start vid midsommar och slut i början av september? För att stödja det får du troligtvis här din första sommarhälsning via ett nyhetsbrev

Läs mer »

 

» Nyckelord från Mongara

 

 

     
 
Mongara AB
Upplandsgatan 27, 113 60 Stockholm, +46 8 650 61 20
 
Mongara Öst AB
Stora Torget 7, 582 19 Linköping, +46 13 10 30 80
 

Producerad av Eyebeep med kraft från Eyebeep Publicering