Din nyckelordssökning »Chefscoaching, chefcoachning« gav 9 träffar, (relevans 100)
DiTV intervjuar Liselotte Norén
DiTV har gjort ett reportage om ambassadör Norén, där hon berättar om målsättningarna, om kvotering och om de förväntningar som finns på företagandet, både kvinnor och mäns. Klicka in och se reportaget.
En sökning på Google på »chef och ledarskap« ger i november 2007 603.000 artiklar på 0,40 sekunder. Ämnet har flera bottnar allt från mentorskap och coaching till ren arbetsrätt och gruppdynamik. Störst utväxling för individ och verksamhet får man när utbildningen sker i vardagen, operativt. Låt oss presentera fyra modeller för ledarskapsutbildning.
Den affärsinriktade coachingen och utbildningen fokuserar på vilken roll deltagaren har i sin verksamhet, och hur man kan vidareutveckla både sig själv och sin affär. Vi vill ge dig några idéer om hur det kan göras.
Projekt avslutas, övergår i coaching och mentorskap
Vi har under hösten arbetet med många intressanta uppdrag hos både befintliga och nya kunder. För att ge lite idéer om vad som händer på marknaden kommer ett kort urval här.
För att hålla aktiviteten hög, i alla typer av verksamheter, behövs motivation och eftersom motivation alltid kommer inifrån, därför erbjuder vi ett program för coaching med fokus på motivationen.
Visa lite spelglädje för helvete - ledarskap ur annorlunda perspektiv
Det är dags för uppföljaren till Cowboysäljaren. Boken som belyser ledarskap, kommer i vår och heter Cowboychefen. Möt Mongaras nya medarbetare – kika på deras konsultprofiler – Annika, Conny och Karin. Otraditionella HR-grepp, etologi och gamla fönster. Välkommen in!
Vad är det som händer i en verksamhet när 80-talisterna finns på arbetsplatsen? Vilka är skillnaderna mellan 60 till 80-talisterna? Vilka krav ställer 80-talisten på verksamheten, vilka är deras drivkrafter?
80-talisterna, hur tänker de? Spelar det någon roll vad man serverar för kaffe på jobbet? Och varför är det viktigt att skilja på kvitter och Twitter? Anders Lindh ger förvirrade chefer svaren.
