Din nyckelordssökning »Workshop« gav 13 träffar, (relevans 100)
Skapa en intelligent kickoff
Kickoff och teambuilding ska hänga ihop och stödja det pågående arbetet, både i förändringsprocesser och i den dagliga verksamheten. Genom att planera arbetet i mindre steg och samtidigt sätta in kickoffen i sitt sammanhang kan man öka verkningsgraden dramatiskt.
Projektfaser samt inbjudan till workshop om motivation
Denna månads nyhetsbrev innehåller artikeln »Fokusera rätt i projektets olika faser« samt en inbjudan till workshopen »Varför gör inte folk sitt jobb?«.
Sambandet mellan processutveckling och väggmålningar
Slår man upp synonymer för ordet process får man fram förlopp, utvecklingsgång, skeende och utveckling. Det är många som arbetar med processutveckling utifrån processkartläggningar där man ritar fiskbensschema. Det är ingen konst. Konsten ligger i att kartlägga ett nuläge och sedan hitta det framtida önskade läget. För att sedan implementera och mäta resultatet.
Verktyg för verksamhetsutveckling, ledarskap och medarbetarskap
Vi arbetar med operativ verksamhetsutveckling. Det innebär att vi inte bara ser till att du som kund får ett beslutsunderlag för din förändring, utan att vi gärna jobbar med själva genomförandet. I detta arbete behövs ett antal verktyg. En webbsökning på »verktyg för förändring« ger cirka 680.000 artiklar. Låt oss berätta om några av de verktyg vi använder när vi arbetar med teambuilding, affärsutveckling, motivation, utbildning, säljutveckling och coaching.
Att rekrytera rätt ledare är viktigt för varje organisation. Att ge dessa ledare rätt stöd, exempelvis utbildning och coaching, för att utvecklas är ännu viktigare.
Konsultens kompetens, en väg till affärsutveckling
Vi är konsulter. Det är ibland praktiskt med ett stort ord, ett begrepp som innefattar mycket – konsulting. Ett annat stort begrepp är operativ verksamhetsutveckling, för att inte tala om förändringsledning… Hur ska man sedan närma sig det här ämnet utan att fastna bland klyschorna? Alla vet ju hur en konsult är ;-)
Försäljning för konsulter och andra som inte är säljare
En halvdagskurs i allt som en konsult behöver veta, om hur man samlar information hos en kund, sätter ihop ett erbjudande och presenterar det. »Jag är ingen säljare« är en replik som inte sällan hörs från konsulter. Men man har kundkontakt. Mongaraakademins syfte är inte att göra säljare av konsulterna, utan att ge verktyg för att kunna fånga affärsmöjligheter ute hos kund.
Istället för att anställa nya säljare, som har en startsträcka på fyra till nio månader, är det mycket bättre att satsa på dem som redan jobbar i företaget.
Mongaraakademins grundkurs i hur lönsamheten uppstår. Ökar ditt bolags försäljning och fler affärsmässiga diskussioner internt. Ger en bättre förståelse för hur organisationen arbetar.
Mongaraakademin bjuder in till en fyratimmarskurs i vad det innebär att vara affärsman, utan att direkt prata försäljning. Det handlar om att förstå kundens affär, se affärsmöjligheter och underlätta för bolagets säljare.
På begäran gör vi vårt lunchsemiarium till en halvdagsgenomgång. Under tre timmar, ger vi i workshopform nyttiga tips och smakprov ur Mongaraakademin. Teori och handfasta övningar blandas med de bästa exemplen på hur andra har gjort.
Målbildsseminarium ett sätt att leva sina värderingar
Utmaningen för ett företag/organisation är att få människorna i verksamheten att följa de värden som finns i verksamheten. Då behöver man ett arbetssätt som kostnads- och tidseffektivt sätter fingret på verksamhetens förväntningar på medarbetaren.
