2011-05-12
Om vikten att prata om det vi behöver prata om
I Göteborg genomför vi en teamledarutbildning uppdelad på två tillfällen om två dagar vardera med ett av landets större företag. I mellanperioden genomför deltagarna en hemuppgift som bland annat handlar om att samla sin grupp/team och genomföra en kartläggning om hur teamet har det. Uppgiftsställningen brukar resultera i en suck och kommentarerna ”hur ska jag hinna”, ”hur ska jag få alla medlemmar att komma”, ”är detta sanktionerat”?
|
|
När vi så träffas första dagen i steg två får deltagarna reflektera och presentera för varandra om vad de gjort och hur de upplever effekterna av uppgiften.
Det som generellt kan sägas är återkommande över tiden är:
- vi behöver bli bättre på att veta vad våra mål handlar om
- vi behöver bli bättre på att ge varandra feedback
- vi behöver träffas mer
Den sista är intressant, särskilt då föreställningen är svårt att få teamet att samlas/träffas och pratat om – för teamet – viktiga frågor. Viktiga frågor som handlar om vart är vi på väg (mål) att utforska hur vi har det i vårt team och hur jag upplever att jag har det med mina teamkamrater relationsmässigt. Vad vi som team kan göra bättre av och så vidare.
I deltagarens rapporteringen skriver många att det räckte inte med den planerade tiden, vi bokade in ytterligare ett tillfälle för att jobba vidare.
|
|
|
Med andra ord! Gör halt eller en halvhalt för att samla ihop er och fundera på vart är vi på väg, vad behöver vi göra och ena er om hur vi ska göra det. Samtidigt som vi fokuserar på mål och uppgifter så ges utrymme för var och en att bli synlig och bidra samt ta ansvar, vilket i sin tur leder till att tryggheten i grupperna ökar och jag ”vågar” ge mer av mina tankar och idéer och inte sitta och hålla dem för mig själv.
Dela denna artikel med dina vänner!
meny
Göteborg
nybloggat
Liselotte Norén bloggar
» Ut i backen snabbare, tre tips
Anders Lindh bloggar
Charlotte Wormbs bloggar
Sten-Åke Thundal bloggar
Stefan Wilhelmsson bloggar
Li Hedberg bloggar
» Balans!
