2011-10-06
Vad händer sedan?
Den här tiden på året arbetar många med verksamhetsplanering för kommande år. Det är nya mål som ska uppnås medan små och stora detaljer förändras. För att matcha marknad så vill de allra flesta att budget ska överensstämma med målen.
|
|
Saker att undvika är:
- För liten tid för de anställda.
Om du har arbetat med förändringarna i verksamhetsplanen i sex månader har du redan vant dig med innehållet. Ditt tankemönster är förändrat. Om de anställda förväntas ta emot samma budskap på en dag väcker det motstånd. Ett tankemönster tar tid att förändra. Detta kallas för motivationsglappet och kan få svåra konsekvenser för måluppfyllelsen det kommande året.
- För små förändringar i förhållande till målbilden.
Om verksamhetsplanen sätter målen i stjärnorna måste verktygen räcka för att ta dig dit. Våga ta beslut om att nå hela vägen och se möjligheterna på ett realistiskt vis.
- För lite delegation.
Se till att arbetslagen får mandat för att uppfylla målbilden från verksamhetsplanen. Arbetslagen måste i sin tur också ha verktyg för att kunna bidra. Exempelvis en förståelse för olika individers tolkning av målen samt olika perspektiv för arbetets betydelse för måluppfyllelsen.
|
|
|
Just nu har Mongara Värmland specialerbjudande på Workshops och seminarier med Insights Discovery »
Läs även om hur du kan arbeta med hjälp av målbildsseminarier »
Vill du veta mer? kontakta Li Hedberg på li.hedberg@mongara.se » eller på 070 219 73 08
Dela denna artikel med dina vänner!
meny
Karlstad
nybloggat
Liselotte Norén bloggar
Anders Lindh bloggar
» EQ ? har vi tappat bort det?
» Snart får vi veta värdet av sociala media?
Charlotte Wormbs bloggar
» Mer naturvetenskap till folket?
» Telefonförsäljning var god dröj
