Coaching vs konsulting (1-0)

För oss handlar coaching om att så starkt som möjligt koppla coachandet till den den ”nya” situation som finns för individ och eller verksamhet.

Utgångspunkten i vårt arbete med coaching som verktyg handlar om att hitta de mål som kommer både verksamhet och individ till godo. Dessa mål kan handla om allt från att utveckla en persons förmåga till att kommunicera till att hitta förutsättningarna för att arbeta i en ny situation.
    
Detta görs genom att vi kombinerar de personliga och verksamhetsmässiga förutsättningarna till ett planmässigt och målstyrt arbete i syfte att hitta allt från ett nytt arbetssätt till ett nytt beteende.
    
Enkelt uttryckt så handlar det om att för den enskilde se möjligheten och ta sig an förändringen dedikerat och att själv äga förändringen. En konsult kan aldrig äga en förändring hos kunden.
    
Vår metodik för coaching utgår från Whitmores modell GROW 1994. En modell som vi upplever är grunden till den bransch som i dag skapats kring begreppet coaching.
    
Utgångspunkterna i modellen är fyra stycken.

• Goal = Gemensamt och i dialog fastställa gemensam målbild för förändringsprocessen.
• Reality = Fastsälla ett nuläge med återkoppling.
• Options = Ta fram alternativa möjligheter i förändringsprocessen, som ska utnyttjas eller undanröjas.
• Will = Upprätta handlingsplan, som följs upp och där även stöd definieras.

Personkemi är en viktig komponent

Med denna modell som grund genomförs ett antal individuella eller i förekommande fall gruppsamtal för att uppnå de mål man har i förändringen. För att nå den effekt som du vill ha är det viktigt att personkemin mellan coach och den som coachas fungerar bra.
    
Vi menar med detta att det går aldrig att kvalitetssäkra en process som i huvudsak bygger på relation. Du kan vara hur duktig som helst på en process, men om relationen mellan dig och coachen inte fungerar, så fungerar inte processen heller.
    
Tro oss! Vi har övat i snart tio år och det innebär att vi lägger stor vikt vid att du alltid har den coach som fungerar för dig.

- Anders Lindh

» Coaching enligt Cowboychefen har en hel del gemensamt med Whitmores metodik för coaching - konkret och tydligt. Enkla mål, återkoppla under tiden, hinder på vägen och en tydlig plan som kan följas upp.

» För oss handlar jobbcoaching om att så starkt som möjligt koppla coachandet till den nya situationen att inte ha ett arbete.

» Min erfarenhet säger att det finns en sak som tar mer tid än någon annan och det är personal. Det är inget konstigt eller anmärkningsvärt. Men nu finns förstärkning. Mongaras HR-akut ett HR-stöd som avlastar dig oavsett om det handlar om komplicerade personalärenden, lönerevisioner, fackliga förhandlingar eller svåra och kanske tunga rehabiliteringsärenden.

» Tänk dig en kundtjänst, bemannad med flera tusen personer, som likt batterikaniner bara går, och går, och går. Och bara kostar pengar vid anställningstillfället... Det finns ett utomordentligt mellanting mellan »tryck 1 för fakturafrågor« och gammal hederlig personlig service. Låt oss berätta mer.