Verksamhetsutveckling via webben

En vedertagen härskarteknik är informationskontroll, vem som får information och vem som inte får den. Nu bjuder tekniken en möjlighet att utveckla ledarskap, medarbetarskap och verksamhet i ett slag. Öppna informationskällan! Gör hela firmans kunskapskapital tillgängligt för alla anställda.

På jobbet skickar vi mejl efter mejl, vi läser och vidarebefordrar till dem som vi tycker ska ha informationen. Men är det så att du och jag vet vem som har mest nytta av en viss information?
    
I många sammanhang, privat och professionellt, blir det allt vanligare att vi läser och skriver i olika bloggar. Bloggtekniken bygger på att användarna fyller och förädlar innehållet. Varför inte använda samma tekniska lösning på företaget?
    
En invändning är att bloggandet förnippas med skvaller och att bloggen som sådan inte har särskilt gott rykte. Det i sig är beviset på att bloggtekniken fungerar och vi kan använda genomslagskraften att sprida det goda, till värdegrundsarbete. Att vara och erkännas vara en attraktiv arbetsgivare »
    
När vi internt publicerar information, ökar tillgängligheten för alla, byggs en arena där vi skapa nya och bättre lösningar, vidareutveckla organisationer och nå bättre resultat.
    
Enligt en rapport från Forrester Research 2007 är intresset för bloggtekniken så stort som 54% bland tillfrågade beslutsfattare inom IT. Flera företag har redan i dag börjat arbeta med de nya möjligheterna till informationsutnyttjande. Att nyttja den fulla potentialen hos sin personal kan vara det som avgör vilka företag som kommer att inte bara överleva utan även blomstra.
    
Vem är då banbrytare och föredöme? Vem är först ut? Här kommer då det goda ledarskapet till pass. Naturligtvis är det företagsledaren som är först ut, lämnar sin komfortzon och delar med sig av sin sakkunskap. Egenligen är det inte någon större skillnad mellan ett inlägg i företaget idégrupp än att sätta upp ett pm på anslagstavlan, eller distribuera något pappersvägen till de anställda.
    
Det är ganska tillfredsställande att se fakta adderas till inläggen från de mest oväntade håll på företaget. Och lycklig är den företagsledare som har personal som vågar visa att de kan mer än vad chefen kan.
    
Vi har tekniken. Har du modet?
    

» Vi har stängt fabriken, åkt så långt som det kan gå. Långt ifrån trafiken, för att slicka våra sår. Vi har ett eget hus på landet, dit ingen telefon kan nå. Ett glas som klirrar grogg i handen, och radion står på.

» Vi tror att Sverige är det land i europa som har den längsta semesterperioden, det vill säga start vid midsommar och slut i början av september? För att stödja det får du troligtvis här din första sommarhälsning via ett nyhetsbrev

» Utmaningen för ett företag/organisation är att få människorna i verksamheten att följa de värden som finns i verksamheten. Då behöver man ett arbetssätt som kostnads- och tidseffektivt sätter fingret på verksamhetens förväntningar på medarbetaren.

» Läs om Liselotte Noréns upplevelser i Aten vid foten av Akropolis och om hur vi utökar verksamheten för att hjälpa dig affärsutveckla med webben. Vi har dessutom fått förmånen att vara business partner i en satsning på en lokal affärstidning på webben.