Förändringsledning - förståelse och förankring
Liselotte Norén, i år föredragshållare på Sundsvall 42, berättar utifrån egna erfarenheter och tankar kring drivkrafter, och om ett för många nytt sätt att leda en verksamhet.
Kom och lyssna på henne onsdagen den 14 oktober 2009 klockan 13:55-14:35.
Vad krävs för att leda en verksamhet operativt i den ”nya konjunkturen”?
Vi har under 2009 sett stora förändringar i vårt samhälle utifrån vad som hänt i den nya konjunkturen. Var är våra förebilder? Vad har hänt på 20 år? Vilka drivkrafter och krav har mina medarbetare? Vi är färre som ska göra samma jobb, med samma mål, vad gör vi nu?
Det går snabbt
Hur snabbt kan det bli en ny konjunktur – det är fler än jag som har ställt sig frågan under det senaste året.
Förebilder, att vara och att
Lite självrannsakan är på sin plats över vad som styr oss och vilka värderingar som råder.
Återkoppling, ett snabbt sätt att växa
Tveka inte att säga vad du tycker, när du tycker det. Det ger trygghet att då alla vet vad som gäller, samtidigt som du kan korrigera under resans gång.
Framgångsfaktorer till modellen
Oftast sker förändringsarbetet i några olika steg. Ett sätt att beskriva modellen är i dess åtta steg.
Det ska vara kul
Se till att det du gör är roligt, om det inte är det under en längre period gör något annat.
Ditt jobb som chef är att se till att det fungerar och det ska vara kul! För dig och för de andra.
Sundsvall 42
Sedan lång tid är konferensen Sundsvall 42 en ledande mötesplats för alla som är intresserade av verksamhetsutveckling med hjälp av IT. I år genomförs Sundsvall 42 dagarna 13–15 oktober. Utbudet är stort – deltagarna har hundratalet seminarier och andra aktiviteter att välja på. Kompetensutveckling, inspiration och nätverksbyggande är nyckelorden för denna ”E-society Superstore”.
Gå gärna till Sundsvall 42 » där du finner ett detaljerat program och praktisk information, och där du också kan anmäla dig.
|
