Snabbt stor effekt i verksamhetsutveckling

Idéer och uppslag

I vårt nyhetsbrev vill vi spegla vad som skrivs i affärspressen och presentera lite av vad vi gör tillsammans med våra kunder. Allt för att du kanske ska få några idéer och uppslag kring vad du själv kan göra i din verksamhet.
    

Coach i affärer ny konsultnisch – sparar tid för pressade chefer

Att ensidigt fokusera på personliga egenskaper i ledarskapet är inte längre lika självklart. Nu behövs chefen en mentor som förstår affären. Detta är ett citat ur SVD Näringsliv från torsdagen den 17 mars 2005.
    
Mongara har under flera år arbetat med ledarutveckling enlig en modell som bygger på att coacha i och kring kundens affärsnytta. Den affärsinriktade coachingen och utbildningen fokuserar på vilken roll deltagaren har i sin verksamhet, och hur man kan vidareutveckla både sig själv och sin affär.
    
Läs hela artikeln om coach i affärer.
    

Så stor effekt på kort tid

Mongara har under vintern och senvåren genomfört ett ledarutvecklingsprogram för SKL, Statens Kriminaltekniska Laboratorier. Utbildningen har genomförts enligt den pedagogiska modell som vi har valt att kalla IGO – Individ - Grupp - Organisation. Deltagarna i programmet har varit gruppchefer på olika enheterna inom verksamheten.
    
Utgångspunkten i modellen är ett IDI-test. Testet mäter hur andra uppfattar din kommunikation och kan användas för att skapa förståelse för andras reaktioner på det du säger och hur du kan förändra ditt sätt att kommunicera för att skapa förståelse och acceptans för ditt budskap. Läs mer om IDI-testet.
    
Ett annat exempel på inslag i utbildningen har varit att arbeta med sitt mod och att våga töja sin konfortzon. För att belysa detta har vi utnyttjat möjligheten att möta vargar på Kolmårdens djurpark. Ett mycket uppskattat moment i programmet.
    
I utvecklingsprogrammet ingick också för alla deltagarna att göra och rapportera en uppgift inom ramen för verksamhetsförbättring. Uppdraget redovisades för chefer och ledning och har givit organisationen flera goda idéer att implementera i verksamheten.
    
Min bild av deltagarna är att de på på mycket kort tid har förändrat sitt beteende och vi kan redan se positiva effekter, säger en av enhetcheferna på SKL.
    
Hämta pdf, 33.28125 K
    

Mongara har flyttat till större lokaler

I början av april flyttade Mongara till större lokaler. Det är en del av förklaringen till att mars månads nyhetsbrev uteblev. Vi kommer att flytta oftare... Ut med allt gammalt och in med ny energi!
    
Den nya adressen är Kungsholmsstrand 175 - kom gärna på besök!

» Mongara samarbetar just nu med Coompanion och Folkuniversitetet i EU-Projektet Kompetent Social Ekonomi. Under hösten genomför vi ett antal kompetenshöjande kurser inom projektet. Mediaträning och krishantering, Coachande ledarskap är några av dem.

» Sommaren är slut, golvvärmen har gått på hemma i hallen och vi är på gång. Förvirringen över inloggningar, larmkoder och pågående kontakter har lagt sig. Vår bransch kände av den ”nya konjunkturen” hösten 2008. Vi känner nu av den ”nya-nya konjunkturen".

» Vi flyttar in i det helt nyrenoverade ”The Office” som har som målsättning och ambition att skapa förutsättningar för nätverkande både i huset och utanför. Kom och besök oss på Stora Torget 7.

» Utmaningen för ett företag/organisation är att få människorna i verksamheten att följa de värden som finns i verksamheten. Då behöver man ett arbetssätt som kostnads- och tidseffektivt sätter fingret på verksamhetens förväntningar på medarbetaren.