 |
Om Mongara
|
|
|
Operativ verksamhetsutveckling - problemdefinition och förändringsledning mitt i verkligheten
Mongara arbetar med att operativt säkerställa att förändringsprocesser förverkligas på ett effektivt sätt.
Vi skapar tillsammans med våra kunder förutsättning för verksamhetsutveckling och förändring, genom att stödja kundens befintliga verksamhet så att kunden själv styr och driver sina processer, övertar förändringsledningen, så snart som möjligt.
Det innebär att vi föreslår vad som ska göras och bidrar till ett genomförande.
Det innebär att vi bara åtar oss ett uppdrag som har förutsättningen att lyckas.
Det innebär att vi så snart som möjligt överlämnar förändringsledningen till kund. Vår roll blir då att stödja i kvalitetssäkringen och att coacha genomförandet.
Det innebär att vi är "committade" i vårt åtagande.
Här når du oss: kontaktinformation »
Här ser du vilka vi är: konsultprofiler »
Vår vision och mission
Varje verksamhet med självaktning har i dag en vision och mission. När man tittar i wikipedia är en mission (lat. missio), "sändning, beskickning, uppdrag, kall, kallelse".
Tittar man vidare för vad en vision är får man följande beskrivning: "en vision uttrycks oftast som ett framtida tillstånd som man vill uppnå, och behöver inte uppfylla formella krav på realism, tidsbundenhet eller mätbarhet".
Vi ser missionen som ett sätt för oss själva att internt definiera varför vi gör det vi gör i verksamheten.
Mission
”Mongara ska tillhandahålla marknadens mest effektiva konsultstöd för operativ verksamhetsutveckling i organisationer och företag.”
Det innebär konkret att, vi bistår och coachar för verksamhets- och affärsutveckling, det skapar grund för det goda medarbetarskapet och höjer ribban i ledarskapet.
Vill du se hur vi gör i vår åttastegsmodell »
Anders Lindh
|
|
|
|
