Mongara
Hem     
Om Mongara     
Konsulting     
Utbildning     
Verksamhetsutveckling     
Verktyg     
Nyheter     

 

Verksamhetsutveckling

 

» Ett rollspel för att belysa olikheter i kulturer

 

» STP, Stiftelsen för tillämpad psykologi, reviderar IDI

 

» Vår första bok om försäljning, Cowboysäljaren

 

» Här kan du nå oss direkt

 

Operativt projektstyrd verksamhetsutveckling

Låt Mongara visa dig skillnaden mellan verksamhetsutveckling verksamhetsinveckling.

Planering
Många företag och organisationer pratar om att man driver det egna förändringsarbetet i projektform. Vår erfarenhet att det ofta stannar vid att man upprättar en plan, påbörjar projektet och genomför en del av förändringarna.
    
Att vara operativt projektstyrd innebär för oss att alltid koppla projektets mål till verksamhetens och sedan integrera åtgärder för att kunna uppnå målen. Vi har alltså avgränsat en bit av företagets verklighet och lyfter ut den som ett projekt. Korrekt gjort syns tydligt att projektets mål är väl i linje med verksamhetens.
    
En konsekvens av detta är att vi är mitt i verksamheten, skapar tid för projekts genomförande och sedan ofta tar en av rollerna i projektet. Kundens verklighet är då att affärsutveckling, verksamhetsutveckling sker i verkligheten, mitt i vardagen, inom ordinarie verksamhet.

När man ska driva sina förändringar är det oerhört viktigt att man före genomförandet har:

  • Tagit fram ett nuläge som alla upplever som fakta.
  • Faställt på vilket sätt man ska mäta förändring och utfall.
  • Att man plockat ned planen i hanterbara delar i kalender. Tre månader är en bra regel.
  • Att det finns faställda rutiner för uppföljning.
  • Genomför löpande riskanalyser.
  • Att man utvärderar resultat innan man påbörjar nästa steg eller förändring.


Bristen på ovanstående punkter i kombination med att projektaktiviteterna inte ses som en del av företagets ordinarie verksamhet, utan att de läggs på toppen av allt annat arbete som ska utföras, är ofta orsaken till att verksamheten inte når de resultat man förväntat sig.
    
Läs mer om projektledning, nuläge »
Läs mer om projektledning, mätbarhet »
    

 

» På www.mongara.se hittar du mycket information kring verksamhetsutveckling, utbildning och konsulting.

» Vill du öka lönsamheten och tänka nytt? Vet du inte riktigt var du ska börja när det gäller webbkommunikation och sociala medier? Vi har idéerna och kunskapen kring hur du kan göra för att nå fler och sälja mer på webben!

 

» Låt oss komma till er för att på ett kort inspirationsseminarium ge er en introduktion till hur andra gör och vad ni själva kan göra! Vi kan hjälpa er att hitta ert sätt att använda webben och sociala media för att få fler affärer.

 

» Vill du kunna byta frustation över att webben bara kostar pengar till ett effektivt sätt att tjäna pengar på?

 

» Vi på Mongara har genomfört många förändringsprocesser och har tillsammans med våra kunder kommit fram till en åttastegsmodell för bästa resultat.

 

 

     
 
Mongara AB
Upplandsgatan 27, 113 60 Stockholm, +46 8 650 61 20
 
Mongara Öst AB
Mjärdevi Center, Teknikringen 10, 583 30 Linköping, +46 13 10 30 80
 

Producerad av Eyebeep med kraft från Eyebeep Publicering