Verktyg för verksamhetsutveckling, ledarskap och medarbetarskap

Enligt www.wikipedia.se (encyklopedi på webben) betyder ordet verktyg "naturligt eller tillverkat föremål (redskap) som används för att underlätta arbete". För oss är verktygen de redskap vi använder för att underlätta för en förändring — verksamhetsutveckling, affärsutveckling.

    
Vi arbetar med operativt förändringsarbete. Det innebär att vi inte bara ser till att du som kund får ett relevant beslutsunderlag för din förändring. Utan det innebär att vi även gärna jobbar med själva genomförandet av förändringen.
    
För att göra detta behöver man ett antal verktyg. I dag finns det på webben cirka 680.000 artiklar i ämnet ”verktyg för förändring”.
    
En del av verktygen är framtagna med högst vetenskapliga metoder som således också kräver någon form av licens för att använda. Andra är utvecklade med utgångspunkt i någon empirisk studie men många gånger är verktyget ett resultat av konkret erfarenhet.
    
Vi vill här berätta om några av de verktyg som vi använder i sammanhang där vi arbetar med teambuilding, konflikthantering, affärsutveckling, verksamhetsutveckling, målstyrning, motivation, utbildning, säljutveckling, personlig utveckling och coaching — säljcoaching, ledarcoaching, projektcoaching.
    
För att utvecklas tillsammans som grupp och som individ krävs bland annat tid. Tid som är en bristvara i dag.
    

- Anders Lindh

» Vanligtvis består kickoffen av en seriös del, och en del med lek. För att öka motivationen att bidra till den seriösa delen så är det lek. Vi vet hur man gör en kickoff intelligent, och få med målstyrning, teambuilding och verksamhetsutveckling på köpet.

» All kunskap som finns i företaget är en ovärderlig källa av kompetens att ösa ur, men det gäller att få fram den. Med wikitekniken kan man bygga upp en kunskapsbank som attraherar den yngre generationen. Läs hela artikeln »

» Ledarutveckling och dito utbildning kan bedrivas på många sätt. Allt från edutainment, rolig underhållande konsult driver kort seminarium enligt modellen UGL - utveckling, grupp, ledare. Där du på ett ganska tufft sätt fördjupar dig i din person i förhållande till en grupp. Vi har valt att kalla vår modell IGO – individ, grupp, organisation och kopplar den till den operativa verksamhetsutvecklingen.

» All den kunskap som finns i företaget är en ovärderlig källa av kunskap att ösa ur, men det gäller att få fram den och samla den. Med hjälp av den nya wikitekniken finns det möjlighet att bygga upp en kunskapsbank på intranätet. I realtid. En naturlig form av verksamhetsutveckling. I realtid. En väg till ökad motivation och engagemang. I realtid.